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      數字化轉型 推動母嬰產業戰略升級 品牌營銷數字化管理旗艦品牌 全球1200家企業信賴之選 防偽·溯源·防竄·營銷 多業務一并解決
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      中國服裝品牌出海潮開啟,能否獲得新增長?

      2022-12-20 09:38   來源:21世紀經濟報、速途網、鈦媒體綜合

        服裝一直是跨境電商的熱門賽道。根據弗若斯特沙利文數據,中國跨境出口B2C電商服飾及鞋履行業的市場規模由2017年的1609億元增加至2021年的7503億元,2017年至2021年的復合年增長率為38.4%,預計2022年規模達9321億元。

        巨大的市場規模下,跑出了SHEIN這樣一家全球知名的時尚品牌。如今,SHEIN的估值已突破1000億美元,是全球第三大獨角獸公司,僅次于字節跳動和SpaceX。SHEIN的存在為服裝出海帶來了更多可能性,賽道也迎來更大的熱度。

        近日,美邦服飾表示,當前已嘗試阿里速賣通跨境平臺開展銷售,并取得了初步成績。疊加跨境電商利好消息,美邦股票13-15日連續大漲。今年年初,美特斯邦威、森馬等相繼進駐本土跨境電商平臺速賣通。數據顯示,到年中,今年上半年國內電商女裝品牌銷量前5名中,已有3家入駐速賣通。

        出海成為越來越多本土時尚企業發展的新方向,他們與一開始就扎根于國外市場的跨境電商公司一起,完成新時期的中國服裝品牌出海。

        老牌服裝企業出海自救

        熱鬧的出海賽道,少不了國內老牌的服裝企業們。

        近日,美邦服飾在與投資者交流中表示,該公司尚未在亞馬遜平臺上售賣衣服,當前已嘗試阿里速賣通跨境平臺開展銷售,并取得了初步成績。此外該公司也提及,近來隨著氣溫下降,公司羽絨服的銷售呈現上升趨勢。

        此前,美邦在投資者互動平臺透露,該公司尼泊爾、印度尼西亞、緬甸、蒙古和俄羅斯5個海外市場開有美邦加盟店;近期該公司表示,當前跨境業務主要還是在俄羅斯、烏克蘭等國家,近期亦有初步接觸西歐市場。

        無獨有偶,12月12日,森馬服飾海外業務中心舉辦了海外招商發布會,發布森馬與巴拉巴拉兩個主力品牌海外業務發展機會與策略。自2016年啟動出海計劃以來,到2022年底,森馬服飾旗下的森馬和巴拉巴拉兩個品牌已經在海外13個國家與地區開設60多家門店。

        “發展非洲、深耕亞洲”是本次海外招商發布會的主題,也是第二個五年森馬海外業務的發展策略與方向。據悉,森馬計劃在未來的5-10年中,要在發展亞洲市場的基礎上,進一步將品牌的產品優勢、設計優勢及成熟的供應鏈體系創新運用于非洲市場,建立國內和海外市場的雙循環。

        雖然據兩公司透露,海外業務均占比較小,對公司主體不構成重要影響,但新的嘗試和增長對于紅利期已過、業績不斷下跌的老牌服裝企業來說,仍然十分重要。

        美邦服飾2022三季報顯示,公司主營收入9.68億元,同比下降49.92%;歸母凈利潤-7.59億元,同比下降283.8%。此前,美邦還深陷“關店潮”風波,財報顯示,2019至2021年,美邦門店分別減少785家、683家和403家,而在其巔峰的2012年,美邦服飾的門店數量曾高達5220家。

        森馬自然也沒有好到哪里去。今年1-9月,森馬服飾實現營業收入89.43億元,較2021年同期下降10.76%,第三季度實現營業收入33.02億元,同比下降5.79%;2022年前三季度歸母凈利潤2.71億元,比2021年同期下降71.21%,第三季度歸母凈利潤為1.67億元,同比下降39.82%。

        事實上,老牌服飾企業的困境在2012年左右就開始顯現。彼時電商興起,新興品牌如雨后春筍,嚴重沖擊了線下品牌,而從歐美涌入的ZARA、H&M等快時尚品牌又進一步擠壓著老企業的生存空間。

        再看一下波司登,據媒體報道,波司登在2012年前后購置的這間位于倫敦南莫爾頓街的多層樓物業,包含購置、拆建、裝修等費用在內,波司登前后共花了3500萬英鎊(約3.5億元),而2010-2011財年波司登的凈利潤才只有12.7億元,此外還欠著向銀行的借款5.87億元。據“K2S國際地產研究組”測算,2012-2021,倫敦房價漲幅65%。波司登在倫敦繁華地帶購置的3.5億人民幣的門店,只可能更貴。因羽絨服賣的不好,2018年這家店曾關閉,但靠房價上漲凈賺2.3億以上。

        從財報上看,波司登集團來自歐洲的業務收益在近三年正快速萎縮,公司歐洲業務收益分別為923萬元、608.5萬元以及240.5萬元。這也可以看出出海掘金也并不一件容易的事情。

        鞋服行業獨立分析師程偉雄表示,單一圈層的用戶群體發生了根本的改變,不同城市、區域的用戶發生分化,全品類品牌在品類細分上的優勢被新興品牌蠶食,新興品牌在品類配搭的深度挖掘,從產品研發、品牌推廣、品類運營上發力脫穎而出。

        增長見頂,業績受困,國內市場競爭加劇,也在倒逼著這些老牌企業們尋找新的增長市場。有業內人士表示,“出海”對中國傳統服裝企業來說是一個很好的出路,從海外服裝消費市場來看,無論是線下的超市、賣場還是線上的電商平臺,市場的容量都非常大。

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